Valor añadido de la función de Gestión de Personas

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En la base encontramos la Administración de Personal

Se gestionan: Salarios / nóminas Datos y sistemas básicos Salud y Seguridad Planificación de recursos

Siguiente peldaño: Gestión de la Base de empleados

Reclutamiento y Selección Formación y desarrollo Gestión del desempeño Clima laboral Sistemas de compensación

Alinear competencias con la estrategia corporativa

Desarrollo de líderes Desarrollo de carreras Planificación estratégica de RR.HH. Desarrollo de competencias Desarrollo organizacional

Movilizar la organización a su nivel máximo de desarrollo

Desarrollo estratégico Diseño de sistemas de aprendizaje Gestión del conocimiento Gestión de la Cultura Gestión del Talento

Alinear las prácticas de RRHH con los objetivos del negocio

Aplicar las políticas, procedimientos y actividades de RRHH “localmente” para cada área funcional del negocio. Implicación directa de los líderes en la Gestión de Personas